リーダーの資質というものは重要であり、そのリーダーによって組織のチームワークや生産性に大きな影響を与える。ついていきたいリーダーはどういった人なのか。いくつか紹介する。
① 部下に投資するリーダー
部下の成長は組織の成長につながる。そのため、部下にどれほど投資できるかどうかがより重要になる。仕事でミスをして叱責するのではなく、その部下が今後成長するための環境や助言を工夫することに力を入れたい。
② 仕組みを整えるリーダー
組織は環境(仕組み)が重要であり、ミスがあっても組織のメンバーを責めてはいけない。仕組みがしっかりしていれば、組織は順調に回る。組織がうまくいっていない場合は、仕組みが整っているのか考える必要がある。
③ 再発防止をするリーダー
部下の失敗はつきものだ。むしろ失敗した方が今後の成長につながる。失敗して落ち込むのではなく、今後その失敗を繰り返さないために何が必要かを考えることが重要なのだ。失敗を繰り返さないための環境整備に力を入れたい。
④ 愛のあるリーダー
仕事に愛を持って取り組んでいるか。部下は、上司が仕事に情熱を持っているかどうかでその人についていくか決める。やる気のないリーダーは誰からも求められないし、一緒に仕事をしたいとも思えなくなる。常に情熱は足りているのかと問いかけてみよう。
