コーチングとティーチング

人にものを教えるということはとても難しいが、やりがいを感じる。教えるという経験をすることで、教える側は教える内容についての理解が深まり、教える側のメリットも大きい。

ティーチングとコーチングという言葉がある。非常に似ているのだが、意味や目的が異なる。これらの違いを理解し、これらをうまく使い分けることができれば、一流の指導者に近づく。

ティーチングの目的はスキルを教えることだ。一方、コーチングの目的はモチベーションを上げることだ。これらをうまく組み合わせることが大切なのだ。指導のポイントはまず最初に、ティーチングでスキルを身に着けさせる。その後、徐々にコーチングによってモチベーションを上げていく工夫が必要だ。

人は成長するためには、成長の機会が必要だ。その機会が訪れる前に、ティーチングでスキルを教えることが大切だ。そして、それをもとにしてチャレンジさせる。そこで成功できたなら、その後は人に教える側に回る。このサイクルを回していくことにより、人は大きく成長する。

人にものを教えることはとてもやりがいがある。教えることを面倒くさがらずに、ティーチングとコーチングの違いを踏まえながら、人を伸ばしていってほしい。