上司が部下にアドバイスをすることは重要だ。しかし、上司と部下の方向性の違いがあるときに、うまくいかなくなるときがある。
例えば上司は効率の良さを重視する一方で、部下は面白さを重視する。どちらも大切な価値観であるが、優先順位が異なることで、お互いストレスを抱えてしまうことがある。
大切なのは対話ではないだろうか。お互いにとことん話し合うことにより、どんなことを考えていて、どうしたいのかをお互いが知ることにより、解決策が見えてくる。
目的意識が大切である。何のために働くのか、誰のために働くのかを明確にすべきである。目標が共有されている組織は強い。社員が皆その目標に向けて仕事をしているチームはそこら辺のなあなあにやっているチームとは大きな差が生まれる。
人との関わりがどれだけ難しくて、どれだけ大変か思い知らされる。
