上司が立派であればそれに越したことはない。しかし、年功序列の世の中において、適切なポジションに人が配置されるとは限らない。不適切な人事により、迷惑を被るのは、部下たちなのだ。
部下たちは上司の悪口を言っていても何も始まらない。上司がしっかりしていて、うまくチームをまとめていれば不満は当然起こらないが、人任せにして、組織がチームとして成り立たなければ不満は倍増する。
そこを管理職が見抜くことが出来れば問題は変わるが、見抜けずにそのまま放置する事によって、その組織は酷い状況となってしまう。
部下ができることは、上司に立ち向かうなどのやり方もあるが、うまく誘導するように導くしかない。立場上上司を立たなければならないので、上司を尊重しながら、コミュニケーションを積極的に取る事で信頼関係を築き、相談役になることを目指す。
一番は配置換えが理想なのだが、なかなか難しい。与えられた状況でいかに改善策を打ち出すのか楽しみながらやれると、仕事は楽しくなる。
